亲爱的东方剑桥家人，伙伴们：
刚刚过去的2022年是非常特殊的一年，很多人都经历了病痛的困扰，经历了为家人朋友担忧，经历了工作和事业上的彷徨无助，甚至经历了对人生的反思。
不仅仅是去年，疫情叠加出生率和政策调整，过去三年对于教育行业而言犹如漫漫长夜。学校面临了一次次的停课挑战，特殊时期如何确保学生的学业不掉队，同时还要保证学生的身心健康，是考验教育人的难题。而在集团层面，则需要思考经营和生存，无论什么样的环境，生存问题永远是需要最先回答的问题。这一路上，我们看到了太多不堪重负的机构，和无奈放弃的同行。东方剑桥在过去的三十多年中，经历过许多跌宕起伏，但没有哪一次的影响，这样深入骨髓。
为了集团的持续发展，过去一年我们做出了一些艰难决定。但正是因为这些决定和调整，我们坚持下来了，没有放弃，也没有被打垮。在这样艰难的年份，这是了不起的成绩。
没有放弃，是因为不舍初心，相信我们所从事的事业，也是因为心怀期待，相信情况一定会变好，也相信我们一定会在新的环境和形势下，找到新的发展路径。
集团的使命是“用教育点亮未来”，这个动词准确地描绘了过去一年大家的努力。虽然有重重挑战，但我们的每个学校、园所，每条业务线，大家不是在抱怨困难，而是在积极想办法，从关心每一个学生、每一个同事开始，从身边的点滴小事入手，在自己能力所及的范围内做到最好，点亮自己，点亮彼此。
集团今年重点开展了烟台教育园的建设，以及其中的主体项目——集团第二所高等教育院校的筹建工作。项目于2019年5月正式动工，2020年被列入烟台市重点建设项目，2021年被列入山东省新旧动能转换优选项目，2022年列入山东省重大实施类项目，纳入《烟台市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》支持筹建项目。截至今年12月，学院校舍占地、建筑面积、师资队伍、教学科研仪器设备、图书等各项办学条件基本完备，达到国家规定的高等职业学院设置标准。
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集团现有院校园也都稳中有进，不同教育阶段均取得了亮眼的成绩。
哈尔滨剑桥学院高质量通过学前教育专业师范认证第一阶段工作，新增国家级创新基地、外籍院士科研团队、硕士研究生联合培养基地、博士后创新实践基地、省一流本科专业建设点。文化建设也得到全面提升，投入资金修缮学校校门，建造莫比乌斯环雕塑，调整改建办公室，全新打造三栋学生宿舍，建成黑龙江省高校首个书院制宿舍，积极为教师教育教学、学生学习生活创造更好条件。哈尔滨市剑桥职业技术学校和哈尔滨女子职业技术学校在今年实现就业率95%、各专业平均升学率92%。
在高等教育板块不断追求卓越的同时，我们也积极促进基础教育更加公平优质的发展。国家在大力推动基础教育高质量发展，持续推进和落实基础教育深化改革相关工作。这一年，集团中小学也始终在有效落实“双减”工作，积极适应新课标变化，在疫情防控会随时带来线上线下教学切换的实际情况下，切实提升学校育人水平，教育教学不断焕发新气象。
集团幼儿园坚持贯彻落实党的教育方针，不断提升保教质量，扩大优质教育资源，为实现幼有所育而努力。坚持以幼儿为中心的办园理念，各区域在园所文化打造、师资队伍建设、教研教学方法等方面不断提升与加强。过去一年中，集团多家园所被评为当地省、市、区级示范园，其中厦门市翔安区东方剑桥幼儿园被评为福建省省级示范性幼儿园，是厦门市第一所通过省级示范性评估的民办普惠性幼儿园。
这一年，面对教育数字化的趋势，集团重点发展的几项创新项目也取得了新的突破。全人星球项目秉承以科技助力新时代幼教行业数字化转型的使命，在2022年完成了多项从0到1的突破。内容从自研课程扩展到行业合作、从园本课程扩展到延时服务，渠道建设初步见成效、双重模式内外两开花，产品创新和迭代步伐紧凑，园所和家长反馈积极。
数科职教在这一年完成了新能源汽车课程整体研发和数字化教育平台搭建，并向哈尔滨剑桥学院交付新能源汽车理实一体化教学中心，通过互联网技术实现人才培养与流通的全流程教学闭环，打造产教融合新生态。
东方剑桥教育集团与蓝色光标达成战略合作，通过数科职教和蓝色光标教育成立蓝剑互动，聚焦高校产业学院建设、产教融合课程体系建设、元宇宙数智人的开发及应用、互联网营销及策划等高端人才培养相关业务。
在艰难的环境中还能取得这样的成绩实属不易，我想要感谢每一个东方剑桥人的付出。
同时，我们也要清醒地认识到，新的环境和形势不允许我们有丝毫懈怠。无论是学校园所还是新业务，都是逆水行舟，不进则退。我们能挺过艰难的三年，就更要保持优势，不能在新年成为“龟兔赛跑”的“兔”，而要做“动如脱兔”的“兔”。在此，我想提几点要求，在新的一年与大家共勉：
第一，要精细，不要粗放。过去十几年，我们经历了民办教育的高速发展，享受了时代红利。而到了此刻，大家必须要认识到，跑马圈地的时代已经过去了，现在是需要精耕细作、精细化管理的时代。从集团到学校，各个层级都要把管理制度进一步明确落实，具体到每项工作、每一天的管理都要制度化。每次会议之后是不是有具体的事项落实，谁是责任人，什么时候完成，怎么督办，是不是都能做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。如果没有精细到每一步的落地执行，任何好的战略和想法都是空谈。而此时此刻，空谈对于我们来说是绝对的奢侈品。
第二，要初心，不要私心。我们在“至暗时刻”没有放弃，还在坚守，是因为最初的梦想，是因为这份事业的价值和意义。也正是因此，我们要三省吾身，作为管理者，是不是在某个时刻产生了“私心”？大到国家层面，小到企业管理，私心都是腐蚀初心和热忱的毒草。如果发生在关键岗位，会更加危险。因为一旦有私心，就无法客观地做出判断和决策，不会从大局出发，而是被眼前的利益诱惑，拉帮结伙，搞“小圈子”，进行利益交换，滋生腐败。最近，包括腾讯、百度在内的很多企业在进行年终总结时，都严肃提到了内部的腐败问题。我希望每个人都能自省自查，自己是不是也有类似的问题？你投的每一票、做的每一个决定、选择的每一个供应商，是否都公平公正，是否没有掺杂一点私心？你做的努力，是为了学校发展的更好，还是借着学校的平台在给自己积累成绩？管理岗位如此，老师亦然。作为老师，一旦收了一位家长的礼，就会有意无意地产生私心和偏心，就不可能公平地对待每一个孩子，这就有悖为人师的初心。
我们身处教育行业，反思这个问题对每个岗位、每个员工都非常重要，对腐败要零容忍，对私心要零接纳。我们更要清醒地认识到，私心是非常善于伪装的。在直接或间接的利益诱惑面前，我们很容易给自己找借口，用看似正当的理由来伪装私心。因此，大家要时时反省，此外，更要强化管理制度。集团在去年12月进行了总部的组织架构调整，设置了内审办公室和集中采购部，加强对集团各部门和所属院校园相关工作的监督和管理，这也将是新年的重点工作之一。
第三，要学习，不要自满。在这个时代，我们绝不能安于现状，不能把自己困在固化的思维模式里，要保持学习和进步，才有创新可言，才能跟得上时代和技术发展的步伐。从机械化制造，到机器人，再到智能法务咨询和智能写歌写诗，新技术正在很多行业替代人工劳动。此刻在你班上认真学习的学生，未来会有怎样的工作机会，是你和我都无法想象的。今时今日，唯一不变的趋势是变化，而我们作为教育者，更是肩负双重使命，要自己不断学习，追求进步，也要注重培养学生的学习和创新能力。
新的一年，我想用“敬业乐群，精益求精”与大家共勉，希望我们都能够对所做所学心怀热爱，不断学习，团结协作，百尺竿头，更进一步。
最后，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事胜意！
东方剑桥教育集团董事长兼总裁
